بخشی از متن فایل PowerPoint (اسلاید ها) عالی ارشد مدیریت با لیزرل (با موضوع شناسایی و استخراج تاثیر ابعاد مختلف مدیریت کیفیت جامع بر توانمندی شرکت در سفارشیسازی انبوه) :
عالی ارشد مدیریت با لیزرل (با موضوع شناسایی و استخراج تاثیر ابعاد مختلف مدیریت کیفیت جامع بر توانمندی شرکت در سفارشیسازی انبوه)
این فایل فوق العاده، یک عالی رشته مدیریت با موضوع شناسایی و استخراج تاثیر ابعاد مختلف مدیریت کیفیت جامع بر توانمندی شرکت در سفارشیسازی انبوه می باشد، این با فرمت word و قابلیت ویرایش به صورت کامل و بدون کم و کاست در اختیار شما قرار میگیرد. ضمنا فصل 4 این عالی رشته مدیریت یعنی همان فصل تجزیه و تحلیل داده ها و بیان نتایج حاصل از فایل، می تواند بسیار در تدوین شما راهگشا باشد؛ مشابه اینچنین فایلی که ای کامل با فصل تحلیل آماری آن با نرم افزار لیزرل را در اختیار شما قرار دهد را در کمتر جایی میتوانید بیابید. ضمنا بیس این و تمامی خروجی نرم افزار لیزرل در فایلی جداگانه در همین پکیج در اختیار شما قرار میگیرد. که با داشتن این فایل ها به عنوان نمونه میتوانید این فصل را به راحتی انجام داده و از هزینه های زیاد جلوگیری کنید.
در تجزیه و تحلیل پرسشنامه از مباحث استنباطی و توصیفی آماری استفاده شده است. آماره‌های توصیفی شامل جداول فراوانی و میانگین می باشد و در سطح استنباطی نیز از مدل معادلات ساختاری شامل تحلیل عاملی تائیدی و تحلیل مسیر استفاده شده است. نرم افزار های مورد استفاده جهت تجزیه و تحلیل داده ها بسته نرم افزاری SPSS نسخه 18 و بسته نرم افزاری LISREL نسخه 8.54 تحت ویندوز می باشند.
Abstract
Purpose – The purpose of this paper is to investigate the role of quality management (QM) in the
development of mass customization (MC) capability. QM is modeled as a second-order construct
reflected by six QM practices (small group problem solving, top management leadership for quality,
information and feedback, process management, customer focus, and supplier involvement). The paper
proposes that these six practices reflect the core principles of QM, and in turn QM contributes to the
development of MC capability.
Design/methodology/approach – Using the survey data collected from 167manufacturing plants in
three industries and eight countries, structural equation modeling was employed to test the hypotheses.
Findings – The results provide empirical evidence supporting the proposed relationships between
QM and MC capability.
Research limitations/implications – The dataset for this paper is cross-sectional. Future studies
should consider a longitudinal setting that would provide a deeper understanding of causal
relationships. Second, an existing database was used, thereby limiting the choices of variables analyzed.
Practical implications – The findings of empirical support for the positive impact of QM practices
on MC capability provide guidance for managers in the allocation of resources for QM efforts in their
pursuit of MC capability.
Originality/value – This is one of the first studies to shed light on the effects of QM on MC
capability. The paper presents an explanation on how QM helps to develop MC capability and also
finds empirical evidence supporting such a relationship.
Keywords Mass customization, Quality management
Paper type Research paper
Abstract
Purpose – The purpose of this paper is to investigate the role of quality management (QM) in thedevelopment of mass customization (MC) capability. QM is modeled as a second-order constructreflected by six QM practices (small group problem solving, top management leadership for quality,information and feedback, process management, customer focus, and supplier involvement). The paperproposes that these six practices reflect the core principles of QM, and in turn QM contributes to thedevelopment of MC capability.Design/methodology/approach – Using the survey data collected from 167manufacturing plants inthree industries and eight countries, structural equation modeling was employed to test the hypotheses.Findings – The results provide empirical evidence supporting the proposed relationships betweenQM and MC capability.Research limitations/implications – The dataset for this paper is cross-sectional. Future studiesshould consider a longitudinal setting that would provide a deeper understanding of causalrelationships. Second, an existing database was used, thereby limiting the choices of variables analyzed.Practical implications – The findings of empirical support for the positive impact of QM practiceson MC capability provide guidance for managers in the allocation of resources for QM efforts in theirpursuit of MC capability.Originality/value – This is one of the first studies to shed light on the effects of QM on MCcapability. The paper presents an explanation on how QM helps to develop MC capability and alsofinds empirical evidence supporting such a relationship.Keywords Mass customization, Quality managementPaper type Research paper